1.企业的高层管理者应该做哪些方面的培训呢

非生产型高管

1、财务管理方面（作为高层管理者，不能看不懂账目，只听汇报吧）

2、非人力资源的人力资源管理（企业是由人构成的，学会管人，就=会管事。所有高管的通用课程）

3、企业供应链、客户关系管理等（应该知道的事）

4、6sigma（非常经典的东西，活学活用）

5、营销（企业靠这个生存）

……

生产型高管

1、质量管理

2、制程分析

3、物料管理

4、可靠性分析

5、非人力资源的人力资源管理（生产也是靠人啊，不管好人怎么生产？！）

……

2.高空作业安全培训内容有哪些

高空作业安全培训内容有：

1、离地面2米以上，包括2米均属于高空作业。

2、高空作业从业人员要定期体检，凡患有高血压、心脏病或贫血等其他不适合高空作业的疾病的人员，不得从事高空作业。

3、施工中对高空作业的安全技术措施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全的，必须立即停止作业。

4、高空作业所用的物料工具，均应堆放平稳，有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定；严禁抛掷传递物件。

5、雨天或雪天进行高空作业时，采取可靠防滑、防寒或防冻的措施，水、冰、霜等及时清除。

6、遇有6级以上的大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登和悬空高空作业。

7、作业人员从规定的通道上下，穿防滑鞋，佩带安全帽、安全带等。

8、上下立体交叉作业时（如拆模板），不得在同一垂直方向上操作，下层作业位置，必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径以外。

9、拆除的钢模板、脚手杆等随拆随运走，不得堆放高处。高空作业走行用的脚手板，厚度不小于5厘米，且两端用8号铁线绑牢固定，严禁探头板。

10、双层作业或靠近交通要道作业设隔离设施。

11、进行高空作业根据具体情况，使用符合要求的脚手架、脚手杆、吊架、梯子、跳板、安全带，临空处应设置栏杆及安全网。

12、高空作业必须戴安全带和安全帽，穿防滑鞋。

13、脚手架牢固、稳定、应经常清除杂物，冬季应及时清除冰雪，在过道上应有防护设施。

14、严禁操作人员以绳索、起重机作为梯子上下，不应在未固定脚手架上工作。

15、夜间高空作业时，必须有足够的照明设备。

16、当梯子在2米以上，举放时应采用安全梯，斜放时，应采用踏步梯加设扶手。

17、高处作业配带工具袋，小型材料装入袋内。

18、悬挂的梯子应挂在牢固处。

19、安全带应拴在操作人员垂直上方牢固处。

20、安全网使用前应进行试验，合格后方能使用。

21、高空作业有高压电线应先拆除或采取防护措施。

3.生产中层管理人员需要培训些什么内容

生产中层管理人员的培训主要聚焦3个维度，一是专业知识，二是实战操作，三是团队管理。

例如专业知识方面。例如与生产现场有关的《生产现场问题分析与解决》，与产线流程有关的《现代生产运营管理与智能制造》，与计划管理有关的《卓越PMC生产计划与物料控制》，与质量管理有关的《制造业精益成本控制实战技法》……

建议你找实战类型的生产管理培训课程，这样既能学到落地的知识，还能走进大咖名企，接触先进的技术与管理知识。网页链接

4.仓库物资装卸存在的安全

仓库安全作业指导书

1 库房内部管理要求

1.1 仓库实行封闭式管理，库房入口处要有“库房重地，非仓库人员未经允许，不得入内”字样的警示标识，并在入口醒目处张贴《进入库房管理规定》（内容见第5.3条），仓库各区域用标识牌标示清楚。 1.2 仓库分为成品储存区、电子料储存区、组装料储存区、电芯储存区、包材储存区、待检区、物料交接区、备料暂放区、杂物周转区等。

1.3 物料交接区，主要用于与外部人员进行物料的交接、清点，具体位置根据库房实际情况而定。

1.4 备料暂放区，用于套料单备料的临时周转。

1.5 废弃包装材料的处理

1.5.1 作业完成后，必须马上清理现场，做到人走无垃圾。

1.5.2 空去的包装箱暂时不使用或丢弃时，如果里面有泡沫等填充材料，需要区分开，对各种纸箱，不论大小，一律要拆开、压平，能再次利用的，放入杂物区，不能利用的，放进垃圾箱。

1.5.3 用于包装物料的塑料管、包装袋等包材在丢弃时，要检查是否有物料残留，不许将塑料管等材料放在其外包装内一起丢弃。

1.6 库房内各种用电设备与物料至少保持0.5米距离。

1.7 库区消防栓、灭火器以及消防通道在任何情况下都不得堵塞。

1.8 放在栈板上储存的物料在符合外包装标示叠放要求的基础上控制高度，摆放要符合消防要求。

1.9 电芯需放置专区保存，并对储存环境定期检查。

2.0 设立仓库安全员值班制度

2.1 仓库安全员主要负责库房上下班、加班时的开门、关门，照明、电气等电源的开关等工作。

2.2 仓库安全员由各仓库管理人员担任，如遇请假，需交由其他库房人员代执行，值班期间由值班人员负责，指定的值班人员履行安全员一切职责，临时安全员需要报主管审批。

2.3 仓库安全员每天早上9:00对门、窗、架柜、库房设施等完好性的例行检查并作好记录，对安全隐患应及时报告。

2.4 检查消防通道是否通畅，物料的摆放是否合理，发现不合格项要马上处理。

2.5 下班时，检查门、窗等是否关闭、上锁，办公设备、照明、电气等电源是否关闭。

2.6 《仓库安全自检表》要求每天早晚各登记一次，要放在仓库进门处附近位置，库房主管、组长对表的填写进行监督与检查。

3 外来人员进入仓库区域的管理规定

3.1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。

3.2 物料人员在库房物料交接区域内与仓管人员进行物料交接。 3.3 送货人员在卸货区域内与仓管人员进行物料交接。

3.4 对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员（如IQC、品质复检、稽查审核等），经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记，并由仓库人员陪同后方可进入，严禁携带与物料无关的物品进入，离开时在登记表中登记“离开时间”，如有携带物品，要接受仓库人员的检查。

3.5 对物料进行筛选、维修的供应商指派人员，在指定的接待区域进行，不得进行库房物料储存区域内。

3.6 清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域。

3.7 进入仓库区域的外来人员有义务接受仓库员工的监督与检查。

3.8 《外来人员登记表》需放在库房门口处位置。

4 安全管理检查

4.1 仓库主管、组长是库区安全检查的负责人，每天都要对库区安全性进行抽查。

4.2 检查安全检查表的记录是否完整，对记录不完整的要记录责任人的姓名及违规事实。

4.3 检查进入库区的外来人员手续是否完整。对进入库区的外部人员，看是否有准入许可证，如果没有劝其离开；对有许可证的外来人员，要抽查是否进行登记；对违反规定的人员要记录其姓名。

4.4 垃圾及垃圾箱的检查。垃圾的清理要及时，垃圾箱不许压黄色地标线，垃圾箱内的废弃物要用手翻查，如发现里面有物料或未拆开的包装盒/箱，马上找责任人改进。

4.5 检查物料的摆放是否符合要求。如发现垃圾箱内有物料或物料的摆放超高，马上找责任人进行整改。

4.6 检查人员要如实记录检查情况，并向部门负责人汇报检查结果。

5.面对许多人,整日有进有出的拿取货物,仓库如何管理,寻求核心内容

仓库管理制度仓库是承运货物储存，集散，周转的主要场所、是公司对外服务的窗口部门.作好仓库管理工作将为开拓业务起重要保障作用.仓库管理人员对货物的装卸、搬运，保管，出入库，清理，交接负有重要责任，必须遵以下各项管理制度：一、日常管理：1，仓库工作人员必须挂工作牌、着工作服上岗. 2，仓库工作人员上岗须注重仪态、仪表，维护公司形象. 3，每日上班应提前5分钟.仓库工作人员由主管召集班会，对各项工作进行讲评.4，每日上午8:30时，仓库工作人员必须打开仓门及营业厅大门.5，仓库工作人员应积极创造整洁卫生的工作环境、做到杂物随时清理.6，每日上午上班前、晚上下班前应各清扫仓库一次. 7，仓库工作人员对待客户必须文明礼貌、做到有问必有答. 8，仓库工作人员应主动维护库区范围内固有车位、不允许停靠外部车辆以及与发货，提货无关的车辆.9，仓库工作人员应主动维护库房安全及内部秩序；不允许与发货，提货无关人员随意进出仓库.10，任何人不准在仓库内抽烟，看杂志，看小说或干与工作无关的事情.11，仓库工作人员不得擅自离岗，如有事离开须向主管领导请示. 12，仓库工作人员不得营私舞弊，私存私拿货物，损害货主和公司利益.13，对于工作中发现的问题，必须及时向上级领导汇报并积极采取处理措施.14，仓库工作人员每日应作好消耗材料的统计工作，并提交仓库保管员汇总.15，仓库工作人员有义务对仓库内固定资产进行保养和维护，出现问题应及时向主管部门汇报.16，仓库内必须配备消防器材；仓管人员应能熟练掌握其性能及使用技巧.17，仓库工作人员必须搞好仓库的五防工作，对消防器材，电器等重要设施应定期检查，发现隐患应及时向主管部门汇报.18，仓库工作人员除本职工作以外，应根据上级领导安排，积极协助其它部门开展工作，不得扯皮，推诿.19，对于违反以上条例的仓库工作人员，将依《奖惩制度》给予相应的处罚.二、出发货物管理：1，对于前来发货的客户，仓管员应主动向客户提供规范化的热情服务.2，仓管人员应主动协助客户办理发货手续、如：填写托运书，解答客户询问等.3，对于出发货物应首先询问目的站，对于不易到达目的站，应先征求客服室意见.4，在装卸货物时，应先询问货物品名、注意轻拿轻放.对于易碎，向上物品、更应小心操作，并应及时在包装上粘贴易碎或向上